Εισαγωγή
1 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
1,1 Εισαγωγή
1,2 Ορισμός και στόχοι του προγραμματισμού ανθρώπινων πόρων
1,3 Βασικά οφέλη από τον προγραμματισμό ανθρώπινων πόρων
1.4 Βασικές προϋποθέσεις για τον προγραμματισμό ανθρώπινων πόρων
1,5 Στάδια ανάπτυξης του προγραμματισμού ανθρώπινων πόρων
1,5,1 Η εκτίμηση του εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης
1.5,1,α ?μεσο εξωτερικό περιβάλλον
1,5,2,β Έμμεσο εξωτερικό περιβάλλον
1,5,2 Εκτίμηση του εσωτερικού περιβάλλοντος σε ανθρώπινο δυναμικό
1,5,2,α Γενική εικόνα του εσωτερικού περιβάλλοντος
1,5,2,β Εργαλεία για την παροχή πληροφοριών του ανθρώπινου δυναμικού
1,5,3 Πρόβλεψη και σύγκριση της ζήτησης και προσφοράς εργασίας ? εκτίμηση μελλοντικών αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό
1,5,3,α Εκτίμηση της προσφοράς και της ζήτησης εργασίας σε σχέση με τον κύκλο ζωής της επιχείρησης
1,5,3,β Προσδιορισμός της προσφοράς και της ζήτησης με τη μέθοδο των δεικτών
1,5,3,γ Χρήση ποσοτικών μεθόδων για την μελέτη της ζήτησης και προσφοράς εργασίας
1,6 Διαμόρφωση λειτουργικών προγραμμάτων και σχέδια δράσης
1,6,1 Σχέδια προσλήψεων-απολύσεων
1,6,2 Σχέδια σταδιακής μείωσης ανθρώπινου δυναμικού
1,6,3 Σχέδια ευέλικτων μορφών απασχόλησης
1,6,4 Σχέδια αναδιοργάνωσης θέσεων εργασίας, με την κατάργηση ή την δημιουργία νέων θέσεων
1,6,5 Σχέδια μετακίνησης του προσωπικού μέσα στην ιδία την επιχείρηση
1,6,6 Σχέδια προαγωγών και εξέλιξης εργαζομένων
1,6,7 Σχέδια ανάπτυξης εργαζομένων
1,6,8 Σχέδια εκπαίδευσης εργαζομένων
1,6,9 Σχέδια ενίσχυσης της απόδοσης των εργαζομένων
1,6,10 Σχέδια αμοιβών
1,6,11 Σχέδια εργασιακών σχέσεων
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
2 ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
3 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ και ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ - ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
4 ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ και ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
5 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
6 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
7 ΠΟΛΙΤΙΚΗ και ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΟΙΒΩΝ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ - ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
